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吸金千亿的阿迪达斯终于抱上“最强大腿”

2026-07-04 16:51:50

  

吸金千亿的阿迪达斯终于抱上“最强大腿”(图1)

  因为粉底液将军的衬托,何润东短短一个月涨粉近200万,商务邀约不断,半个月内连拿多个广告。

  江苏宿迁更是邀请何润东助阵苏超联赛,一时之间“接何润东事业运”成了全网打工人最迫切的希望。

  前一阵,有个网友扒出阿迪达斯某商品详情页的文案,英文原版“Run errands in the city”本意为“在城市通勤处理杂事”,被直接翻译成了“在城里办事”,看起来像通了个大篓子。

  “他婶子,穿阿迪进城办大事?”“村里嚼我闲话时,我早已进城办事。”全网热梗神图看都看不完,反而坏事变好事,给阿迪达斯带来了天然的流量。

  世界杯第一周,阿迪达斯美国门店客流量就暴涨47%,5月阿迪达斯服装销售额同比增长70%。

  前几年在中国卖不动的颓势也没了,阿迪达斯大中华区表现尤为突出,2025年全年营收达36.2亿欧元,同连续第11个季度实现增长。

  几天前,凌晨的世界杯赛场,本来大家都盯着西班牙和沙特的首发名单,结果镜头一切,一个让人意想不到的身影出现了:

  就这么一个不到一分钟的环节,却让中国网友们沸腾了,社交媒体上“李现世界杯开球”话题登上了热搜。

  李现这么牛,凭自己挤进了世界杯吗?其实不然,这都是金主阿迪达斯在背后发力。

  6月19日,阿迪达斯在社交平台直接“发聘书”官宣:聘请李现担任2026世界杯开球嘉宾。

  2018年俄罗斯世界杯,阿迪达斯以12支赞助球队占据绝对优势,耐克以10支紧随其后,彪马仅握有2支球队。

  到2022年卡塔尔世界杯,阿迪达斯更是赚翻了:仅2022年第四季度,世界杯就为品牌直接贡献了约4亿欧元的销售额,而在大赛前九个月,其足球品类销售额就已同比飙升了30%。

  时至2026年,从头部球队资源分布来看,阿迪达斯与耐克依然垄断着绝大多数传统强队。

  本届世界杯上,最抢镜的运动品牌是阿迪达斯,作为国际足联的合作伙伴,阿迪达斯为比赛提供了官方用球。

  路透社统计了48支球队首场比赛的528名首发球员,其中耐克足球鞋有232人穿着,阿迪达斯为218人,彪马为44人。

  这届世界杯期间,阿迪达斯推出的阿根廷2006年世界杯复刻球衣受到市场热捧,该款产品完整还原了“团队之星”经典设计,而2006年正是梅西首次踏上世界杯赛场的年份。

  在日本对战无冕之王荷兰比赛之前,东京的阿迪店已经排起了长队,球迷连夜抢球衣:客场球衣直接售罄,球员版球衣也开启限购。

  从中国运动市场“外资双雄时代”,耐克、阿迪达斯牢牢霸占行业前二席位,到成为奥特莱斯的打折王,高高在上的阿迪达斯,几乎一夜间坠入深渊。

  2022年,成为阿迪达斯命运逆转的分水岭,也是它惨状集中爆发的一年。外部麻烦接踵而至,堪称祸不单行。

  侃爷合作的Yeezy系列曾是阿迪赖以求生的“摇钱树”,巅峰期的Yeezy系列甚至能贡献阿迪达斯近一半的利润。

  阿迪达斯股价下跌,直接砍掉每年数十亿欧元的稳定营收;侃爷失去了和阿迪达斯总额15亿美元的合同。

  2022年阿迪达斯迎来最惨业绩:净利润2.5亿欧元,不及去年五分之一。就连阿迪达斯自己,也用了“Disappointing(令人失望的)”来形容2022年。

  更致命的是,阿迪达斯中国区则下降36%,阿迪达斯中国区业绩已经连续8个季度下滑。

  全球业绩拉胯是外伤,中国市场眼睁睁看着对手高歌猛进,自己步步后退,席位被彻底顶替。

  安踏以493亿元的营收,超越了阿迪达斯大中华区45.97亿欧元营收(折合人民币约317亿元),拿下了中国运动市场的第二把交椅。

  作为阿迪达斯全球最重要的增量市场之一,中国区的兴衰直接决定品牌命运,可以说在国货崛起的浪潮中,阿迪达斯彻底丢掉了自己的主场优势,被曾经的追随者狠狠弯道超车,落差堪称极致。

  有人预测属于阿迪达斯的黄金时代彻底落幕,它大概率会像诸多水土不服的外资品牌一样,持续沉沦、逐步边缘化,彻底退出中国主流市场的竞争舞台。

  但世界杯的销量爆发,只是表层的业绩回暖,真正拯救阿迪于水火的,是一场彻底颠覆旧体系的本土化革命。

  在中国市场被用户虐,被同行虐过之后,阿迪达斯开起了一场痛定思痛、脱胎换骨的拨乱反正。

  就拿进城办事来说,本以为乌龙就此落幕,没想到品牌顺势推出了一款进城办事专用T恤,接住了这波流量。

  有着“赛车皇帝”之称的乔治·拉塞尔,穿着阿迪达斯赞助车队的T恤,骑着三蹦子去接苏翊鸣。画面荒诞得像AI生成,却偏偏精准踩中了很多中国网友的笑点。

  在此之前,阿迪达斯是典型的“德国式集权管理”。总部位于慕尼黑,掌控着全球所有市场的产品设计、定价、供应链、营销决策等核心权力,包括中国在内的所有区域市场,只能被动执行总部指令。

  这种模式在全球化红利期尚可通行,但在细分需求爆发、市场迭代飞快的中国市场,完全行不通。

  阿迪达斯先是请回了自己在中国的“旧将”萧家乐,萧家乐上任之后的第一件事,就是砍掉了一线城市中诸多盈利不佳的旗舰店铺。

  曾经的阿迪达斯,主推的是先锋的Yeezy系列,前卫、嚣张、出手就是四位数的高价,主打一个不明觉厉。

  如今的阿迪达斯,却在主推九游体育官网日常、平价的Samba德训鞋系列,相比于嚣张的椰子,看上去更加接地气。

  这个本土化团队通过绸缎+暗纹+盘扣的新中式设计,重新找回潮流主场。没想到,这一系列标注“中国限定”的产品,上线后在海外社交平台比国内还火。

  改良版的中式唐装设计,不仅很符合老外眼里的中式美学,另一方面也增加了穿着的可搭配性。

  现在,在市面上销售的阿迪达斯产品有95%都是中国生产,几乎每个月都有数款“中国首发”的创意产品问世。

  现在讨论已经变成了阿迪达斯的下一个爆款会是什么品类冒出来。跑步、休闲、球衣、服装,阿迪达斯的增长模式已经从依赖某一个单品向靠体九游体育官网系造血转换。