那些进入世界杯决赛的中国赞助商：对阿根廷队、西班牙队的赞助倍增
2026-07-21 12:03:02
梅西一记传中，劳塔罗头球破门，阿根廷队以2：1逆转英格兰队，取得2026年美加墨世界杯决赛的入场券。7月16日清晨在现场看完这精彩一幕，慕思副董事长姚吉庆走出亚特兰大梅赛德斯-奔驰体育场留影上传朋友圈，并配文表示相信阿根廷队可以卫冕世界杯冠军。
尽管中国足球队没有进入2026年美加墨世界杯正赛，但是一点儿也没有影响中国观众和中国赞助商的热情。除了成为本届世界杯全球官方赞助商的联想、蒙牛、海信三家中国企业，还有慕思等多家中国企业成功“押中”，成为进入决赛的阿根廷队和西班牙队的赞助商。
禹唐体育执行董事李江向第一财经记者表示，2026年美加墨世界杯，中国品牌体育营销呈现“FIFA（国际足联）官方赞助收缩、国家队IP合作精细化深耕”的特征，入局国际足联官方赞助体系的中国品牌减少到3家，而赞助阿根廷队、西班牙队的中国企业数量翻倍式增长。
而且，与往年以硬广投入为主不同，随着观众观赛的渠道、时间日益碎片化，如何结合赞助捕捉更多有意思的“微时刻”，让用户有更多传播与体验的参与感，成为赞助商体育营销商业价值转化的关键。
怎么选择赞助的球队，尤其是押中胜面较大的球队，既考验眼光，也有运气成分。
慕思品牌负责人李晓锋告诉第一财经记者，他们2022年卡塔尔世界杯赞助的比利时队没有进16强。去年年底他们开始物色2026年世界杯的赞助对象，发现与想卫冕冠军的阿根廷队有契合点。
上个月，慕思AI智能床垫入驻阿根廷队在美国堪萨斯大本营的酒店。在阿根廷队世界杯首战前夕，姚吉庆与门将马丁内斯交流，赠送中国传统门神贴纸。
华帝本届世界杯成为西班牙队厨电品类独家合作伙伴。华帝2018年世界杯牵手法国队并推出“夺冠退全款”活动，法国队最终捧杯，华帝兑现近8000万元退款，同时活动期间线上线年世界杯赞助了葡萄牙队。谈及本次携手西班牙队，华帝股份
相关人士对记者说，当初选择球队时，物色了好几个足球强队。最终华帝选定西班牙队，因为西班牙队里有非常多年轻人，而且足球打法务实。这次华帝没有复制退全款的玩法，而是变为如果西班牙队赢了就送非遗青瓷的促销。TCL这次把世界杯决赛变为了TCL德比，因为它同时是西班牙队和阿根廷队的官方合作伙伴。TCL相关人士告诉第一财经记者，TCL在全球实施体育营销已经持续多年，尤其在欧洲、拉美和中东非区域，都是以足球营销为主。
2026年美加墨世界杯，中国品牌体育营销呈现“FIFA官方赞助商数量收缩、国家队IP合作精细化深耕”的特征。2018年俄罗斯世界杯共有7家中国品牌入局FIFA官方赞助体系，分别为万达、海信、蒙牛、vivo、雅迪、帝牌、指点艺境；2022年卡塔尔世界杯来自中国的区域及全球赞助商缩减为万达、海信、蒙牛、vivo、BOSS直聘
和雅迪6家；2026年美加墨世界杯的全球官方赞助商中，只有联想、蒙牛、海信三家中国企业。联想、蒙牛、海信毫无疑问也是进入2026年美加墨世界杯决赛的中国赞助商。对于它们的表现，广告门的创始人兼CEO劳博对第一财经记者表示，联想聘请贝克汉姆担任2026年世界杯全球代言人和AI大使，还通过“神算预测”等话题事件，强化了联想作为“FIFA 官方技术合作伙伴”的专业形象。
“海信与蒙牛首次尝试联名合作，一起在世界杯赛场围栏打广告‘中国品牌就是牛，中国企业值得信’，以及‘蒙牛海信就是牛，海信蒙牛值得信’，挺巧妙。”劳博说，蒙牛此次还押对了梅西，同时请了梅西、亚马尔（西班牙队）、姆巴佩（法国队）代言。海信还为本届世界杯提供了VAR（足球比赛中视频助理裁判）技术支持，此外其电视、冰箱和
产品融入央视世界杯节目“豪门盛宴”的演播场景，覆盖家庭用户。对比与FIFA高举高打的合作，与国家队合作的投入更轻，也需要更精准的营销。
据禹唐体育向第一财经记者提供的数据，本届世界杯，阿根廷队是中国赞助商数量最多的参赛队，形成全球赞助、区域赞助、中国区品类合作的多层布局，全球层级有雷克沙、库迪咖啡、滴滴出行3家，库迪还持有世界杯官方授权产品零售资质；区域层级有TCL和蚂蚁国际，蚂蚁国际主要在亚洲区域合作、不含中东地区；中国区品类合作共10家（伊利、慕思、娃哈哈冰红茶、度小满、国窖1573、奕境
、双鹿电池、奔奔王国手游、神州租车、中国移动咪咕），覆盖乳业、白酒、汽车、金融等赛道，核心依托梅西与阿根廷队卫冕冠军身份触达球迷群体。华帝股份
有意思的是，本届世界杯期间，中国企业在多个赛道上的体育营销形成两强对垒局面。
电视，TCL凭借对阿根廷队、西班牙队的赞助，力推SQD-MiniLED电视。在牛奶赛道，伊利赞助阿根廷、葡萄牙、法国、西班牙、德国五支国九游体育平台家队，并成为“2026 咪咕视频顶级足球赛事合作伙伴”，与作为FIFA官方赞助商的蒙牛进行错位营销竞争。
比如，库迪咖啡全国门店上线FIFA官方纪念门票、多队球衣主题冰箱贴等授权商品，并推出阿根廷专属限定饮品（如“潘帕斯蓝”系列）及球队周边，还将门店改造为观赛互动空间，开展进球免单、赛事竞猜等活动，形成从情绪触发到商品变现的闭环。瑞幸咖啡以西班牙队与葡萄牙队对阵“小鹿头冷汗直流”（因同是两队赞助商）制造社交话题，触达年轻群体。而海信与小红书联手在7月20日凌晨本届世界杯决赛同期举行“冠军决赛之夜”的球迷互动活动。
李江认为，本届赛事对两支进入决赛球队赞助的中国品牌，营销表现分化明显，头部品牌已形成成熟的权益激活体系。但是，行业共性短板同样显著，部分品牌权益激活不足，仅做名义背书无落地动作，IP价值未有效挖掘；多数内容同质化严重，扎堆绑定头部球星，缺乏差异化品牌认知；不少项目风险管控与转化链路缺失，单队赞助普遍无球队出局预案，部分品牌联名产品与渠道运营脱节，转化效率偏低。