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淘宝闪购赞助F1体育营销开始「听劝」了

2026-03-13 23:22:14

  

淘宝闪购赞助F1体育营销开始「听劝」了(图1)

  自从淘宝闪购发布新骑手服以来,其与F1迈凯伦车队撞脸的梗在社媒上一直流传。而随着一纸官宣的到来,这个话题又被炒起来了。

  3月9日,淘宝闪购宣布与久事体育达成战略合作,成为2026F1中国大奖赛尊耀合作伙伴。据悉,他们也将特别邀请骑士群体代表现场观赛,在周日的正赛上,将有20余位骑士将到场观赛。

  于是,来到九游体育股份有限公司上海的迈凯伦,不仅发现自己到了主场,看台上还多出了很多新「同事」。

  去年8月,在外卖大战的余波九游体育股份有限公司下,淘宝闪购发布了全新的城市骑手服。由于剪裁像赛车服、橙黑配色,再加衣服上密密麻麻的品牌商标,被调侃为迈凯伦新队服。

  这其实也是目前互联网语境中非常典型的传播逻辑,「玩梗」处在核心位置。但在大多数情况下,这类玩梗最终仍然只停留在社交媒体上。品牌可能会顺势接梗互动,却不会落实到实际的商业合作,毕竟后者需要有实打实的经济付出和回报。

  所以,当淘宝闪购成为F1上海站赞助商的消息公布时,多少还是让人有些意外。

  从时间上看,从骑手服公布也就是玩梗开始之后到正式合作,也有近7个月的时间。虽然不能算是最快的品牌反应,考虑到淘宝闪购本身的量级和F1的体量,这也注定不是随便就能敲定的合作。

  体育产业生态圈在F1中国大奖赛现场看到,淘宝闪购也在此设置了展位,完成赞助的线下激活。冲刺赛排位赛当天,现场的山女士告诉我们:「很多迈凯伦车迷本来就很喜欢玩淘宝闪购骑手服的梗,现在(淘宝闪购)线,其实还挺有意思的,也让更多人因为这个梗去了解迈凯伦和F1。」

  值得一提的是,这也是久事体育在上海站招商体系中的一次新尝试——本次赛事首次设置了「尊耀合作伙伴」这一层级,除了淘宝闪购之外,也官宣了途虎养车。另一个同时官宣的首驱科技,赞助层级是「赛事辅助智能出行伙伴」。

  新设赞助层级和新赞助商,正面说明了F1热度在中国的持续增长。这显然是淘宝闪购所看中的,也是这笔合作在商业逻辑上的合理性。

  如果把视线稍微拉远一点,这笔合作本身其实也落在当下中国体育市场的一种现状。

  抖音和快手(央视频/CCTV5有少量精选场次)拿走本赛季绝大部分版权,意味着在转播渠道上,CBA几乎已经完全拥抱短视频平台。

  纵观全球,像CBA这么完全拥抱短视频平台的大型IP,几乎没有。在欧美市场,体育版权仍然主要分布在传统电视与流媒体之间,双方之间的博弈仍是未来版权市场最大的看点之一。

  而中国体育版权市场,则早早进入了互联网平台主导的阶段,并没有经历如此漫长的过渡。现在,从传统平台到短视频平台的过渡上,又比全球趋势快了一步。

  造成这个现象的原因当然很复杂,但核心之一是因为中国体育市场体量仍然有限、商业体系也没有欧美那么成熟——恰恰是这种不成熟,带来了灵活性的优势,反没有很多结构上或金钱层面的包袱,所谓「船小易掉头」。

  这种逻辑也平移到了体育赞助上。相比欧美成熟市场动辄多年规模庞大的合同,中国市场中的合作往往周期更短,也更强调即时的传播效果,近几年更是如此。

  整体来看,现在的品牌方已经很少有耐心去讲一个长线故事,在寻找赞助对象时也会更倾向于短周期、强话题和传播的IP。这背后的另一个原因,也是因为目前国内的体育IP影响力还有待提升,并没有达到全球头部IP所具备的传播价值。

  氪体咨询业务负责人陈点点表示:「不同市场的体育营销形式的变化趋势,需要放到更大的内容传播形式的语境下去讨论。从各大短视频平台到B站、小红书,短平快、碎片化的内容和话题,就是目前中国媒介传播的主流。因此,品牌与IP的合作,必然更多关注的是立竿见影的话题和流量。」

  在这种趋势下,如果仅仅依赖传统的赛场广告曝光,已经很难获得理想的营销回报,需要有更新奇的玩法和传播思路。

  单向的品牌传播策略,其实早已过时多年。一个新的概念被越来越多品牌加入了自己的词库——听劝。

  所谓听劝式营销,并不是品牌真的逐条执行网友建议,而是越来越重视社交媒体中的用户反馈,并在其中寻找可以转化为商业动作的机会。比如年初伊利签马伊俐,相关呼声就已经在社交媒体上持续发酵,最终品牌顺势完成了这一合作。

  这种玩法之所以越来越常见,一个重要原因在于它带来了某种流量上的保障。因为在正式合作之前,民间已经有了大量的玩梗和传播,那么当合作落实之后,相关话题几乎必然会迎来二次传播。

  在用户注意力越来越分散、流量竞争愈发激烈时,听劝式营销带来的流量确定性,是品牌想要的;另一个层面上,我们也处在一个极容易产生负面舆情的时代,听劝也是品牌前置甚至规避舆论风险。

  当然了,无论是哪种营销方式,都必须建立在基本的商业逻辑之上。如果赞助标的与品牌业务或调性明显不符,那即便再「听劝」,最终也只会成为一次执行层面的失误。

  在外卖大战暂时告一段落之后,京东、美团和淘宝闪购这三家平台的竞争逐渐进入升维的阶段,其中提升品牌形象正是重要的一环。即时零售的核心卖点始终是——快,品牌希望传达给用户的,同样也是这种形象。

  今年年初,美团外卖在官宣周杰伦时,借用了周杰伦拍《头文字D》的梗,本质上也是借用赛车文化来强化「速度」的品牌形象。而在全球体育赛事中,几乎很难找到一个比F1更适合表达速度的IP。除了听劝之外,这也是淘宝闪购选择合作的重要原因。

  如果深入思考,「听劝」这种概念在体育行业其实并不新鲜。其本质上强调的是一种双向互动,而体育一直是一种高度社群化的文化,球迷、观众与品牌之间的互动历史悠久。

  例如NHL西雅图海怪(Kraken)在进入联盟时,球队名称就经过了大量球迷讨论与投票;在欧洲足球中,俱乐部球衣设计、纪念球衣甚至部分商业合作,也越来越多地会参考球迷反馈。

  之前,体育产业生态圈曾报道棒球香蕉队爆红的故事,他们能成功的核心原因就是听劝,基于对球迷进行「棒球为何不好看」的调研,新造出了很多规则,最终成为一票难求的超级IP。这是一种更具深度的听劝,直接改变了内容产品本身。

  而如今被频繁提及的「听劝式营销」,更多还是停留在传播层面。其带来的话题化传播确实能够在短时间内吸引大量关注,但这种关注往往是碎片化的,未必能够真正转化为长期的品牌认同。

  体育赞助之所以有很高的价值,主要是来源于其能够通过稳定的赛事周期,逐渐建立起一种情感连接。

  当赞助越来越强调即时和短期爆发,这种连接是否还能被真正建立,仍是一个值得讨论的问题。